3月11日，康普山東駐地濱州市重現新冠肺炎確診病例，15日，疫情突轉加重，康普山東所在園區管委會下達封控管理要求。在園區及周邊絕大部分企業均處于停產狀態之時，康普山東員工展現出央企員工風貌，舍小家為大家，堅守生產一線，為公司的正常生產經營提供了強有力支撐。
安全第一，防疫部署
3月13日，在園區封控前，公司火速啟動應急預案，召開會議進行防疫部署，成立了以副總經理劉希學為組長的疫情防控領導小組，以黨員干部和團員青年為成員的防疫服務小隊。預案要求，公司要加大力度儲備防疫應急物資、生活保障物資和生產原料，員工要盡量入住園區，進入廠區前要進行體溫檢測，未返濱員工一律居家辦公，應對措施逐條細化落實。
18日至25日，園區要求員工要每天進行核酸檢測?？灯丈綎|員工按照園區管委會要求，為了不影響生產經營，在結束了一天的工作后，于凌晨進行核酸檢測。在8輪核酸檢測中，員工積極響應，無一人抱怨、掉隊，最大程度降低了疫情防控風險，確保員工安全和生產經營正常進行。
以人為本，靈活安排
為嚴格落實防疫部署，園區封閉前，領導小組成員與員工們逐一溝通協調，勸說大家盡量住在園區。員工之中，不少人的家中存在不同程度的離家困難，對此，小組成員詳細了解，積極為員工尋找解決辦法，最終大部分員工入住園區宿舍。
同時，為解決入住園區需要24小時內核酸檢測報告的問題，防疫服務小隊成員不辭辛苦，開車一趟又一趟帶著員工前往遠在15公里以外的醫院進行核酸檢測，待核酸檢測報告出具合格后已至深夜，小隊成員才將員工安頓至園區宿舍休息。
溝通協調，綢繆原料
“人”的問題暫時得到解決，但生產最重要的原材料卻因疫情蔓延、高速封路、快遞停運等諸多不利因素受到嚴重影響。為此，副總經理賀寶及總經理助理楊銘分別帶領物料保障小組成員不斷與供應商和沿途交管部門溝通。17日深夜，公司終于迎來了第一批原料的供應，并在消殺后入庫。而后，濱州市全市道路管控升級，康普山東通過與政府相關管理部門反復溝通協調，申請到了重點物資運輸車輛通行證，在運輸車輛和送通行證車輛輾轉于多個高速口后，24日夜里，第二批原料到達，為生產提供了充足的儲備。
保障后勤，傳遞關懷
園區封閉管理后，為減少園區堂食交叉感染風險，防疫服務小隊成員將食堂盒飯分發給員工，以便于大家在食堂和辦公室中單獨進餐。每隔三天，防疫服務小隊還會從外部統一采購生活日用物資，將其分發給大家，保障員工的起居飲食。
知之非艱,行之惟艱。契訶夫說過，“困難與折磨對于人來說，是一把打向坯料的錘，打掉的應是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀。”在這場抗疫戰斗中，康普山東員工日思夜想的從來都是如何用實際行動克服不斷涌現的困難，在堅守生產一線，恪盡職守的過程中，鍛造著作為央企員工不畏艱難險阻的意志。